Implica pronosticar y gestionar la demanda de productos o servicios. Incluye analizar tendencias, comportamientos de los consumidores, datos históricos y pronósticos para predecir la cantidad necesaria de productos.
Determina la cantidad de productos a fabricar o adquirir para satisfacer la demanda. Implica coordinar los cronogramas de producción, inventario y entrega para optimizar la eficiencia y minimizar los costos.
Implica seleccionar proveedores, negociar contratos, comprar materias primas, componentes o productos terminados y gestionar las relaciones con los proveedores para garantizar la calidad y disponibilidad del producto.
Implica mantener niveles óptimos de stock para evitar excesos o desabastecimientos. Esto incluye planificación de inventario, control de stock y optimización de niveles de inventario para minimizar costos y maximizar la eficiencia.
a. Control de Inventario: Niveles Óptimos de Stock: Mantener niveles de stock adecuados para satisfacer la demanda sin exceso de inventario, evitando excesos o desabastecimientos.
b. Seguimiento de inventario: uso de sistemas de gestión de inventario para rastrear y monitorear los niveles de existencias, los puntos de reordenamiento y los plazos de entrega.
c. Análisis ABC: clasificar el inventario en categorías según el valor y priorizar los esfuerzos de gestión en consecuencia (por ejemplo, los artículos A son de alto valor y necesitan mayor atención).
Almacenamiento y manejo: organizar eficientemente los espacios de almacenamiento, garantizar una manipulación adecuada y optimizar la distribución para agilizar el movimiento de materiales.
a. Recogida y embalaje: Implementar métodos de selección y procedimientos de embalaje eficientes para facilitar el cumplimiento rápido y preciso de los pedidos.
Se refiere al transporte, almacenamiento y distribución física de productos. Implica la gestión del almacén, la selección de rutas de envío, el embalaje adecuado y la entrega oportuna para garantizar que los productos lleguen a su destino final de manera eficiente
El transporte multimodal implica el uso de múltiples modos de transporte (por ejemplo, marítimo, aéreo, ferroviario, por carretera) dentro de un solo envío para optimizar la eficiencia y reducir costos. Beneficios incluidos:
a. Flexibilidad: la utilización de varios modos de transporte permite flexibilidad a la hora de elegir la ruta más eficiente para los envíos en función del tiempo, el costo y la naturaleza de los bienes.
b. Tiempo de tránsito reducido: el uso de diferentes modos para diferentes tramos de un viaje puede reducir significativamente los tiempos de tránsito generales, especialmente para envíos de larga distancia.
c. Eficiencia de costos: Optimizar los costos de transporte seleccionando los modos más rentables para los diferentes segmentos del envío.
En algunos casos, las empresas colaboran estrechamente con los proveedores para mejorar su desempeño, capacidades y procesos. Esto puede incluir capacitación, asistencia técnica o apoyo financiero para mejorar la calidad o eficiencia del proveedor.
a. Evaluación Inicial de Proveedores: Realizada antes de establecer relaciones comerciales para determinar la idoneidad de proveedores potenciales. Se analizan aspectos como capacidad de producción, calidad del producto/servicio, historial empresarial, prácticas, estabilidad financiera, entre otros criterios relevantes.
b. Certificación y acreditación: una vez que se selecciona un proveedor, puede ser necesaria la certificación para garantizar el cumplimiento de estándares específicos de calidad, sostenibilidad o seguridad. Estas certificaciones, ya sean internacionales, nacionales o específicas de la industria, aseguran que el proveedor cumple con ciertos requisitos establecidos.
Son esenciales para mantener altos estándares en la cadena de suministro, asegurando la calidad y consistencia de los productos o servicios ofrecidos a los clientes finales.
a. Auditorías y seguimiento: Se realizan auditorías periódicas para evaluar el desempeño continuo del proveedor. Estas revisiones verifican si el proveedor continúa cumpliendo con los estándares de calidad, los plazos de entrega, los precios acordados y cualquier otro requisito establecido en el contrato.
Implica tareas como despacho de aduanas, documentación, aranceles y cumplimiento de regulaciones de importación. Incluye la gestión del transporte de mercancías desde proveedores extranjeros hasta la ubicación nacional.
Incluye tareas como documentación, cumplimiento de regulaciones de exportación, embalaje y coordinación del transporte de mercancías desde el lugar nacional a los mercados extranjeros.
a. Programas Especiales como IMMEX (Programa Maquiladora en México): IMMEX es un programa en México que permite a las empresas importar bienes temporalmente sin pagar ciertos impuestos o aranceles por operaciones de fabricación, procesamiento o reparación, siempre y cuando los productos finales estén destinados a la exportación. Este programa incentiva la inversión extranjera y promueve las actividades manufactureras en México brindando beneficios y facilitaciones a las empresas.
b. Cumplimiento Aduanero: Garantizar el cumplimiento de las regulaciones aduaneras, la documentación adecuada y el cumplimiento de aranceles y derechos para evitar retrasos y sanciones en los envíos.
